Metodología estructurada a partir de autores de referencia en liderazgo y psicología conductual.
El Precio de la Comunicación | Protocolo de Autoridad
Índice completo
1. El espejo invisible
2. El mecanismo de la desconfianza
3. Influencia ética (Cialdini)
4. El marco para conversaciones clave
5. Casos prácticos
6. La autoridad en casa
7. El sistema que sostiene
Formato, entrega y desistimiento
Documento PDF de 26 páginas, legible en móvil, tablet y ordenador. Recibes el enlace de descarga por email en cuanto se confirma el pago de 27 €. Descárgalo y guárdalo en tu dispositivo.
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A quién va dirigido
Para fundadores, directores generales y mandos intermedios que necesitan sostener conversaciones tensas con socios o reportes directos sin perder el respeto.
Recupera tu autoridad en conversaciones críticas
El coste de callar o dudar en una conversación crítica es la pérdida de autoridad. Este ebook de 26 páginas entrega 7 capítulos ejecutivos basados en referentes reales como Cialdini, Kim Scott y Blanchard para liderar sin rodeos.
Liderazgo sin rodeos
Marcos ejecutivos para afrontar situaciones de alta presión
Radical Candor (Scott)
Influencia (Cialdini)
Liderazgo situacional
No violenta (Rosenberg)
Presencia (Cuddy)
Autoridad en casa
Impacto en tu liderazgo
Conversaciones difíciles
Afronta desalineaciones y corrige rumbos con firmeza y claridad, usando el marco de Radical Candor de Kim Scott.
Influencia ética
Aplica los principios de Robert Cialdini para alinear a socios y directivos sin recurrir a la imposición.
Liderazgo situacional
Adapta tu comunicación según el nivel de madurez del colaborador con el modelo de Hersey y Blanchard.
Resolución de fricción
Aprende a desactivar la confrontación estéril y construir acuerdos duraderos con el enfoque de Rosenberg.
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2. Descarga al instante
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3. Asimila los marcos
Revisa los 7 capítulos estructurados sobre marcos de Cialdini, Kim Scott, Hersey y Blanchard sin relleno.
4. Ejerce autoridad
Utiliza las estructuras en tus reuniones clave, negociaciones con socios y conversaciones difíciles del equipo.